Бизнес-планирование


Основная Идея проекта формируется в четыре этапа: маркетинговые исследования, разработка генерального плана, планировки и эскизы объектов, финансовая модель.




Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)
ЭТАП 1

Маркетинговое исследование

Если есть уверенность на 100% о том что, где, для кого Вы хотите построить и если есть уверенность в жизнеспособности Вашей бизнес-идеи, то этот этап является необязательным.


Рассчитывать на «предпринимательскую чуйку» конечно можно, но если Вам необходимо защищать инвестиционные проекты или, если бизнес-план Вашего проекта защищается, например, в кредитном комитете, то мы крайне рекомендуем провести маркетинговое исследование перед его запуском. В качестве результата Вы получите полную картину по всем перспективам развития вашей идеи, которая в дальнейшем должна превратиться в реальный бизнес. Вы получите полную карту Ваших конкурентов и описание порядка действий для получения конкурентных преимуществ и завоеванию, относительно конкурентов, большей доли рынка. Вы узнаете о планируемых к реализации государственных программах на данной территории и о планах по её развитию в целом в краткосрочной и долгосрочной перспективе.



Мы не проводим исследования, опираясь только на сухие цифры Росстата и данных «Википедии», мы «живем» рынком, на котором будет работать ваш объект, получая инсайдерскую информацию от его участников.



ПОЛЬЗА МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Маркетинговое исследование есть необходимость проводить не всегда и зависит от специфики территории и активности конкурентной среды на ней. Помимо ответов на вопросы: Что? Для кого? Как и почему строить? Вы получите:

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ

Ответ на главные вопросы: Что? Для кого? Как? Почему?

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

ПОНИМАНИЕ СПРОСА

Баланс данных о спросе и предложении позволит сделать выводы о том, каких востребованных услуг не хватает в отелях-конкурентах и запланировать их предложение.

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

ОПИСАНИЕ ВАШЕЙ АУДИТОРИИ

Вы подробно узнаете кто ваши клиенты, что им действительно нужно, какой они представляют платежеспособный спрос и как их удержать именно у Вас.

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

ЗНАНИЯ О ВАШИХ КОНКУРЕНТАХ

Вы узнаете в подробностях, какие отели уже работают на Вашем рынке и Вашем регионе (и какие планируются к возведению), их уровень заполняемости, стоимость услуг, инфраструктуру и стратегию их развития. Вы узнаете их плюсы и их минусы, а мы превратим их минусы в Ваши плюсы!



Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)
ЭТАП 2

Разработка генплана

Именно на этом этапе идея проекта приобретает визуальное описание – визуализация Вашей территории и инфраструктуры, опираясь на реальные особенности местности и результаты предварительно проведенного маркетингового исследования.



Именно на этом этапе определяется то, как будет выглядеть Ваш проект, какие инфраструктурные объекты необходимы и как правильно их расположить для удовлетворения спроса Вашей аудитории, как организовывается логистика Вашего объекта и непосредственное перемещение посетителей по его территории. Вы получаете визуальную концепцию Вашего проекта.


Процесс разработки генплана

1. СБОР ДАННЫХ

Предварительно мы собираем все исходные данные: кадастровые планы, инженерно-геологические изыскания, топосъемка, данные по глубинам примыкающих водоемов. По необходимости делаем юридическое заключение, в том числе для определения ограничений по строительству на данной территории, и определения водоохранных зон, зон отчуждения от дорог и трубопроводов и так далее.


2. ЗОНИРОВАНИЕ

Непосредственно на месте мы размечаем участок на зоны по типу деятельности: техническая зона, зона проживания, зона развлечений и так далее.

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)


3. ТРАНСПОРТНЫЕ ПУТИ И РАССТАНОВКА ОБЪЕКТОВ

Определяем линии транспортных, гостевых и служебных потоков — они не должны пересекаться и должны быть максимально короткими. Расставляем все объекты инфраструктуры: отель, бани, гостевые дома, рестораны, площади, детские развлечения и так далее. Только на месте можно правильно поставить объект, с учетом видовых характеристик и во взаимосвязи с другими объектами. Сколько раз мы видели чужие проекты, где отель стоит с видом номеров на парковку, или глухой стеной к замечательному виду на озеро, или где баня стоит на пересечении потока гостей (а не в укромном месте как это нужно), или Административный корпус с технической зоной прямо посреди земельного участка.



Важнее этапа по расстановке объектов и планированию транспортных путей ничего нет!

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)
ЭТАП 3

Планировки и эскизы построек

На этом этапе, на основании всех данных предыдущих этапов, мы детализируем каждый объект, создаем визуализацию интерьера и внешнего вида построек Вашего проекта.


Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

1.СБОР ДАННЫХ

Уточняется функционал каждого объекта и их площадь, в том числе для организации системы инженерного управления объектом.

2.ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

Создаются технологические проекты для оборудования и инженерных систем.

3.ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Подготавливается техническое задание на рабочее проектирование.



На этом этапе принимаются архитектурные решения по фасадам каждого строения, материалу, используемому при строительстве, принимаются решения по стилистике интерьеров.

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)
ЭТАП 4

Финансовая модель

Итоговым этапом бизнес-планирования является разработка финансовой модели Вашего проекта, в которой обозначаются затраты на строительство и оснащение отеля (CAPEX), операционные затраты (OPEX), доходы и расходы (PNL) по каждому направлению деятельности, окупаемость инвестиций (ROI), внутренняя норму доходности (IRR), чистая приведенная стоимость (NPV) и другие важные параметры для финансового планирования и анализа.


Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

ЦИФРЫ НЕ ЛГУТ!

Финансовая модель — это «живой» документ, позволяющий, подставляя в него различные прогнозные показатели по плановой загрузке, стоимости номера, оборачиваемости столиков ресторана, стоимости коммунальных услуг и прочего, сделать выводы об инвестиционном потенциале проекта, в том чсиле используя модель чувствительности. При необходимости, на руки Вы получите календарный график инвестиций, с учетом этапности постройки объекта и ввода его в эксплуатацию. Вы сможете сразу получить ответы на вопросы: «А что будет, если у нас будут дешевле продаваться номера?», «А что будет, если у нас будет дорогое электричество?», «А через сколько окупится наш проект при увеличении стоимости денег?».


ПРИМЕРЫ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ:



Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)
ФИНАЛ

Результаты бизнес-планирования

В результате вы получаете на руки буклет с концепцией Вашего проекта, из которого понятно: какой проект вы создаете, как он будет выглядеть, сколько будет стоить, когда окупится и какую прибыль будет приносить.


Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Полное понимание и уверенность в том какой проект и для кого Вы создаете.

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Эскизы планировочных решений, внешний вид каждого строения, стилистика интерьеров.

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА

Вы узнаете сколько будет стоить задуманный проект, когда он окупится и какую прибыль будет приносить.



Если у вас уже есть все выше перечисленное, значит вы смело можете приступить к следующему этапу — проектированию.

Команда по бизнес-планированию

За Вами закрепляется персональный менеджер, а над вашим проектом работает целая команда маркетологов, архитекторов, визуализаторов и других специалистов. В каждом проекте участвуют учредители компании «Фанталис» — Роман Фанталис или Антон Басин.


Роман Фанталис

РОМАН ФАНТАЛИС

Основатель и директор

Антон Басин

АНТОН БАСИН

Исполнительный директор

Александр Петухов

АЛЕКСАНДР ПЕТУХОВ

Руководитель отдела маркетинга

Даниил Андриянов

ДАНИИЛ АНДРИЯНОВ

Руководитель проектов

Никита Томин

НИКИТА ТОМИН

Главный архитектор-конструктор

Виктор Ваганов

ВИКТОР ВАГАНОВ

Руководитель сметного отдела


Ваше имя *
Это поле обязательно для заполнения
Телефон *
Это поле обязательно для заполнения
Электронный адрес
Введён некорректный e-mail
Комментарий
Это поле обязательно для заполнения

НАПИШИТЕ НАМ И МЫ С УДОВОЛЬСТВИЕМ ОТВЕТИМ НА ВАШИ ВОПРОСЫ

Вы можете не заполнять форму, а просто позвоните нам прямо сейчас:

+7 (499) 653-84-20

Звоните с 10:00 до 19:00
понедельник-пятница