Бизнес план гостиницы


Разработка бизнес-плана гостиницы осуществляется в четыре этапа: маркетинговое исследование, разработка генерального плана и концепции, планирование объектов, финансовая модель.


Маркетинговое исследование гостиниц
Первый Этап

Маркетинговое исследование гостиниц

Предположим, Вы уже примерно представляете основную идею своей будущей гостиницы, а также для кого Вы хотите ее построить. Если есть огромная уверенность в успехе этого проекта как в бизнесе, приносящего в перспективе доход, данный этап можно пропустить.


Все же, опираться только на свое чутье и информацию из открытых источников можно, но и результат тогда тоже будет приблизительный. Если же Ваш бизнес-план является инвестиционным проектом, подлежащему к рассмотрению в кредитном комитете, маркетинговое исследование отеля становиться необходимостью. В результате Вы получаете реальную модель рабочего бизнеса с описанием перспектив развития и конкурентоспособности. Любой бизнес – это стратегия, для построения которой важны все переменные, как явные, так и скрытые. Анализ ближайших конкурентов и детализация порядка шагов для успешного завоевания Вашей части рынка. С нашей помощью Вы сможете узнать о существующих или планируемых государственных программах, готовящихся в данном регионе.


Важно: мы проводим исследования «вживую», а не опираемся только на данные «Википедии» и цифры Росстата, мы «погружаемся» в рынок, используя в том числе инсайдерскую информацию.

ПОЛЬЗА МАРКЕТИНГОВОГО ИССЛЕДОВАНИЯ

Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)

ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ

Ответ на главные вопросы Вашего продукта: Что? Для кого? Как? Почему?

Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)

ПОНИМАНИЕ СПРОСА

Данные о балансе спроса и предложения позволят сделать выводы о том, каких востребованных услуг не хватает в отелях-конкурентах, и запланировать их предложение.

Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)

ОПИСАНИЕ ВАШЕЙ АУДИТОРИИ

Вы подробно узнаете, кто ваши клиенты, что им действительно нужно, какой они представляют платежеспособный спрос и как их удержать именно у Вас.

Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)

ЗНАНИЯ О ВАШИХ КОНКУРЕНТАХ

Вы узнаете в подробностях, какие отели уже работают на Вашем рынке и Вашем регионе (и какие планируются к возведению), их уровень заполняемости, стоимость услуг, инфраструктуру и стратегию их развития.
Вы узнаете их плюсы и их минусы, а мы превратим их минусы в Ваши плюсы!


Проводить маркетинговое исследование гостиницы или нет, зависит как от специфики Вашей территории, так и от особенностей уже существующей конкурентной среды.


Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)
Второй Этап

Разработка концепции генплана отеля

Используя данные проведенного маркетингового исследования отеля, мы формируем визуальную концепцию территории и инфраструктуры, учитывая в том числе топографические и ландшафтные характеристики местности. Вертикальная и горизонтальная логистика объектов инфраструктуры, их необходимость и расположение, удобство для перемещения как посетителей, так и эффективность передвижения персонала, все это закладывается в визуальную концепцию Вашего проекта.




Этот этап подразумевает создание архитектурных решений будущих фасадов и стилистике интерьеров, побор материалов, используемых при строительстве.

Процесс разработки генплана гостиницы

1. СБОР ДАННЫХ

Исходные данные, которые мы предварительно собираем: инженерно-геологические исследования, топографическая съемка, кадастровые планы, данные по глубинам примыкающих водоемов. Проверяем, при необходимости, юридическую чистоту участка, определяем нет ли обременений или ограничений по застройке территории, определяем зоны отчуждения дорог, трубопроводов, водоохранные зоны и так далее.


2. ЗОНИРОВАНИЕ

Мы разбиваем участок на зоны, отвечающие за определенный тип деятельности: зона проживания, развлечений, отдыха, техническая зона и так далее.

Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)


3. РАССТАНОВКА ОБЪЕКТОВ И ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА

Только непосредственно на месте можно четко представить, как будут располагаться инфраструктурные объекты. Для повышения эффективности и прибыльности мы расставляем все объекты инфраструктуры, учитывая видовые особенности и целостности замысла проекта. Учитываем вертикальную и горизонтальную логистику – транспортные, служебные и гостевые потоки не должны пересекаться. Мы определяем где более выгодно поставить отель, ресторан, гостевые дома, детские развлечения, баню и прочее. Имея большой опыт, мы учитываем ошибки чужих проектов, случаи, когда отель расположен с видом на парковку, а вид на озеро - совершенно не используется, или баня находится в месте активного перемещения гостей (а для бани предполагается укромное место).


Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)
Третий Этап

Эскизы построек и планировочные решения

Мы продумываем в деталях каждый объект, используя данные предыдущих этапов, создаем и визуализируем экстерьеры и интерьеры построек Вашего проекта.

Бизнес-планирование - Фанталис (Fantalis)

1.СБОР ДАННЫХ

Вычисляется функционал и площадь требующихся объектов; необходимые условия для организации системы инженерного управления объектов.

2.ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ПРОЕКТЫ

Изготавливаются технологические проекты для инженерных систем и оборудования.

3.ПРОЕКТИРОВАНИЕ

Формируется техническое задание на рабочее проектирование.


Этот этап является важнейшим перед строительством проекта!




Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)
Четвертый Этап

Финансовая модель гостиницы

Разработка финансовой модели гостиниц является завершающим этапом бизнес-плана. Затраты на оборудование и строительство объектов (CAPEX), операционные затраты (OPEX), расходы и доходы по направлениям деятельности (PNL), доходность вкладываемых инвестиций (ROI), расчет внутренней нормы доходности (IRR), чистой приведенной стоимости (NPV) и прочие необходимые расчеты для финансового анализа и планирования.



Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)

ЦИФРЫ НЕ ЛГУТ!

Интерактивная финансовая модель отеля позволяет сгенерировать различные прогнозы, в зависимости от подставляемых переменных. На основании прогнозов по плановой загрузке и стоимости номеров, прибыльности и оборота столиков ресторана, затрат на коммунальные услуги и так далее, можно получить выводы о рентабельности. Используя модель чувствительности, вычисляется инвестиционная привлекательность проекта. Мы можем сформировать для Вас календарный график будущих инвестиций, учитывая этапы строительства и ввод объектов в эксплуатацию. «А что, если электричество подорожает?», «А вдруг номера будут продаваться дешевле?», «Какой срок окупаемости наших инвестиций с учетом инфляции?» - потенциальные вопросы, которые могут возникнуть в процессе эксплуатации вашего бизнеса, возможно спрогнозировать.


Финансовый план гостиницы с расчетами:



Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)
Итог

Результаты бизнес-плана отеля

Вы получите альбом с концепцией, описанием, визуализацией Вашего проекта. На этапе становится понятно, что именно создается, как это будет выглядеть и сколько будет стоить, сроки окупаемости и вероятную прибыль. Имея готовый бизнес-план гостиницы с расчетами, Вы можете начинать следующий этап – рабочее проектирование гостиницы.


Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)

ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

Полное понимание и уверенность в том, какой проект и для кого Вы создаете.

Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)

ВИЗУАЛИЗАЦИЯ

Эскизы планировочных решений, внешний вид каждого строения, стилистика интерьеров.

Бизнес-планирование гостиницы - Фанталис (Fantalis)

ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА

Вы узнаете, сколько будет стоить задуманный проект, когда он окупится и какую прибыль будет приносить.



Команда по разработке бизнес-плана гостиницы

За Вами закрепляется персональный менеджер, а над вашим проектом работает целая команда маркетологов, архитекторов, визуализаторов и других специалистов. В каждом проекте участвуют учредители компании «Фанталис» — Роман Фанталис или Антон Басин.

Антон Басин

АНТОН БАСИН

Исполнительный директор

Даниил Андриянов

ДАНИИЛ АНДРИЯНОВ

Руководитель проектов

Никита Томин

НИКИТА ТОМИН

Главный архитектор-конструктор

Анастасия Егорова

АНАСТАСИЯ ЕГОРОВА

Менеджер по управлению отелями

Виктор Ваганов

ВИКТОР ВАГАНОВ

Руководитель сметного отдела

Ваше имя *
Это поле обязательно для заполнения
Телефон *
Это поле обязательно для заполнения
Электронный адрес
Введён некорректный e-mail
Комментарий
Это поле обязательно для заполнения

НАПИШИТЕ НАМ И МЫ С УДОВОЛЬСТВИЕМ ОТВЕТИМ НА ВАШИ ВОПРОСЫ

Вы можете не заполнять форму, а просто позвоните нам прямо сейчас:

+7 (499) 653-84-20

Звоните с 10:00 до 19:00
понедельник-пятница

Дополнительные услуги