Управление гостиницей

У Вас есть действующий отель, и Вы хотите получать прибыль?
Хотите порядок на объекте, прирост финансовых показателей, развитие и при этом свободное личное время?


Либо Вы только открываете отель и думаете, как выстроить схему управления?
Управляющей компании "Фанталис" предлагает решения этих вопросов



Управляющей компании "Фанталис" предлагает решения этих вопросов

Специалисты нашей компании:

  • владельцы и совладельцы загородных отелей;
  • управляющие с опытом работы в ведущих загородных отелях Подмосковья, а также других регионов России (Камчатка, Астрахань, Крым и т.д);
  • отдел маркетинга, отдел продаж и колл-центр;
  • опытные и успешные управляющие фронт-офисов, служб гостиничного хозяйства, ресторанных служб, шеф-повара и др.;
  • юристы, бухгалтеры, инженеры, строители, дизайнеры, специалисты по снабжению, фотографы и многие другие.

Для наших сотрудников работа в гостиничном бизнесе - это осознанный выбор и образ жизни, которому мы следуем на высшем профессиональном уровне.


Какие загородные отели мы берем в управление?

  • Семейные загородные базы отдыха - «Народные базы»
  • Эко- и фермерские отели
  • Рыболовные и охотничьи базы отдыха
  • SPA-отели
  • Эвент-отели или отели для проведения крупных мероприятий
  • Отели для активного отдыха (верховая езда, активные прогулки, катание на лыжах, снегоходах, квадроциклах и др)


Этапы начала работы для действующего отеля

  • предварительная ознакомительная встреча у нас в офисе;
  • аудит предприятия с заключением и рекомендациями;
  • составление коммерческого предложения (условий совместной работы);
  • принятие решения о совместной работе;
  • подписание договора на условиях, которые будут утверждены обеими сторонами после прохождения всех вышеперечисленных пунктов.




Этапы начала работы для строящегося отеля

  • предварительная ознакомительная встреча у нас в офисе;
  • выезд на объект;
  • оценка проекта и бизнес-плана нашими специалистами, корректировка или составление бизнес плана проекта, при необходимости;
  • составление коммерческого предложения (условий совместной работы);
  • подписание договора на условиях, которые будут утверждены обеими сторонами после прохождения всех вышеперечисленных пунктов.



Частичное управление (по службам)
Передать в управление можно отдельный процесс, службу, которая является на данном этапе работы отеля проблемной: ее работа не выстроена, стандартов нет или они не работают, процесс (служба) имеет низкую эффективность и вызывает сбои в работе всего отеля.

Какие службы мы берем в управление?:

  • отдел продаж;
  • служба гостиничного хозяйства;
  • ресторанная служба, в т.ч. отдельно кухня;
  • SPA.

Этапы начала работы при частичном управлении

  • предварительная ознакомительная встреча у нас в офисе;
  • выезд на объект;
  • оценка работы службы нашими специалистами, в том числе и аудит;
  • составление коммерческого предложения (условий совместной работы);
  • подписание договора на условиях, которые будут утверждены обеими сторонами после прохождения всех вышеперечисленных пунктов.



Команда по управлению гостиницей

За Вами закрепляется персональный менеджер, а над вашим проектом работает целая команда специалистов. В каждом проекте участвуют учредители компании «Фанталис» — Роман Фанталис или Антон Басин.


Роман Фанталис

РОМАН ФАНТАЛИС

Основатель и директор

Антон Басин

АНТОН БАСИН

Исполнительный директор

Галина Исаева

ГАЛИНА ИСАЕВА

Менеджер проектов

Даниил Андриянов

ДАНИИЛ АНДРИЯНОВ

Руководитель проектов

Анастасия Егорова

АНАСТАСИЯ ЕГОРОВА

Менеджер по управлению отелями


Ваше имя *
Это поле обязательно для заполнения
Телефон *
Это поле обязательно для заполнения
Электронный адрес
Введён некорректный e-mail
Комментарий
Это поле обязательно для заполнения
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных

НАПИШИТЕ НАМ И МЫ С УДОВОЛЬСТВИЕМ ОТВЕТИМ НА ВАШИ ВОПРОСЫ

Вы можете не заполнять форму, а просто позвоните нам прямо сейчас:

+7 (499) 653-84-20

Звоните с 10:00 до 19:00
понедельник-пятница

Дополнительные услуги