Так же вы можете прочитать подробнее
У вас есть действующий отель, и вы хотите получать прибыль?
Или вы только открываете отель и думаете, как выстроить схему управления?
Хотите порядок на объекте, прирост финансовых показателей, развитие и при этом располагать свободным личным временем?
Гостиничная управляющая компания "Фанталис" более 15 лет специализируется на создании отелей полного цикла — от идеи до управления гостиниц. Мы считаем – что гарантом успешной работы гостиницы является правильное управление гостиничного бизнеса.
"Фанталис" — управляющая гостиничная компания
Какие отели мы берем в управление?
- Резорт отели разных форматов: загородные, коттеджные, эко, фермерские, СПА-отели.
- Бизнес отели.
- Курортные отели.
- Номерной фонд от 30 номеров, 10 коттеджей.
- Уровень отеля 3* - 4*.
Основные функции управляющей компании «Фанталис»
- Обеспечение.
- Поддержка.
- Контроль.
- Управленческое решение.
Базы отдыха и отели в управлении «Фанталис»
-
База отдыха «Причал Рыбака»
-
Гостиничный комплекс «Лагуна»
-
Клуб отель «Рыбинка»
-
База отдыха у озера «Сиг»
Доверительное управление гостиницей и мини отелем
Управление строящегося отеля:
- Определение концепции будущего отеля;
- Создание бизнес-плана, эскизного проекта;
- Привлечение финансирования;
- Технологическое сопровождение проекта;
- Запуск отеля в работу (открытие);
- Управление объектом.
Этапы управления действующего отеля:
- Формирование группы запуска;
- Составление сетевого графика;
- Финансовое планирование:
инвестиционный бюджет;
бюджет на период до открытия;
бюджет оборотного капитала;
операционный бюджет на финансовый период
- Оснащение отеля;
- Создание ИТ-инфраструктуры;
- Подбор поставщиков;
- Создание документооборота;
- Получение разрешительной документации;
- Подбор и обучение персонала;
- Адаптация и внедрение стандартов УК.
Этапы работ при частичном управлении
- предварительная ознакомительная встреча у нас в офисе;
- выезд на объект;
- оценка работы службы нашими специалистами, в том числе и аудит;
- составление коммерческого предложения (условий совместной работы);
- подписание договора на условиях, которые будут утверждены обеими сторонами после прохождения всех вышеперечисленных пунктов.
Частичное управление (по службам)
Передать в управление можно отдельный процесс, службу, которая является на данном этапе работы отеля проблемной: ее работа не выстроена, стандартов нет или они не работают, процесс (служба) имеет низкую эффективность и вызывает сбои в работе всего отеля.
Какие службы мы берем в управление?:
отдел продаж;
служба гостиничного хозяйства;
ресторанная служба, в т.ч. отдельно кухня;
SPA.