Управление гостиницей

У вас есть действующий отель, и вы хотите получать прибыль?
Или вы только открываете отель и думаете, как выстроить схему управления?
Хотите порядок на объекте, прирост финансовых показателей, развитие и при этом располагать свободным личным временем?


УК "Фанталис" более 15 лет специализируется на создании отелей полного цикла — от идеи до управления гостиниц. Мы считаем – что гарантом успешной работы гостиницы является правильное управление гостиничного бизнеса.



Управляющая компания "Фанталис" предлагает решения этих вопросов

Какие отели мы берем в управление?

  • Резорт отели разных форматов: загородные, коттеджные, эко, фермерские, СПА-отели.
  • Бизнес отели.
  • Курортные отели.
  • Номерной фонд от 30 номеров, 10 коттеджей.
  • Уровень отеля 3* - 4*.

Основные функции управляющей компании «Фанталис»

  • Обеспечение.
  • Поддержка.
  • Контроль.
  • Управленческое решение.



Доверительное управление гостиницей и мини отелем


Управление строящегося отеля:

  • Определение концепции будущего отеля;
  • Создание бизнес-плана, эскизного проекта;
  • Привлечение финансирования;
  • Технологическое сопровождение проекта;
  • Запуск отеля в работу (открытие);
  • Управление объектом.

Этапы управления действующего отеля:

  • Формирование группы запуска;
  • Составление сетевого графика;
  • Финансовое планирование:
    инвестиционный бюджет;
    бюджет на период до открытия;
    бюджет оборотного капитала;
    операционный бюджет на финансовый период
  • Оснащение отеля;
  • Создание ИТ-инфраструктуры;
  • Подбор поставщиков;
  • Создание документооборота;
  • Получение разрешительной документации;
  • Подбор и обучение персонала;
  • Адаптация и внедрение стандартов УК.


Этапы работ при частичном управлении

  • предварительная ознакомительная встреча у нас в офисе;
  • выезд на объект;
  • оценка работы службы нашими специалистами, в том числе и аудит;
  • составление коммерческого предложения (условий совместной работы);
  • подписание договора на условиях, которые будут утверждены обеими сторонами после прохождения всех вышеперечисленных пунктов.

Частичное управление (по службам)
Передать в управление можно отдельный процесс, службу, которая является на данном этапе работы отеля проблемной: ее работа не выстроена, стандартов нет или они не работают, процесс (служба) имеет низкую эффективность и вызывает сбои в работе всего отеля.

Какие службы мы берем в управление?:

  • отдел продаж;
  • служба гостиничного хозяйства;
  • ресторанная служба, в т.ч. отдельно кухня;
  • SPA.




Команда экспертов по управлению гостиницами

За Вами закрепляется персональный менеджер, а над управлением вашего проекта работает целая команда специалистов в сфере гостиничного бизнеса. В каждом проекте участвуют учредители компании «Фанталис» — Роман Фанталис или Антон Басин.


Роман Фанталис

РОМАН ФАНТАЛИС

Основатель и директор

Антон Басин

АНТОН БАСИН

Исполнительный директор

Евгений Бугровский

ЕВГЕНИЙ БУГРОВСКИЙ

Директор Управляющей компании


Ваше имя *
Это поле обязательно для заполнения
Телефон *
Это поле обязательно для заполнения
Электронный адрес
Введён некорректный e-mail
Комментарий
Это поле обязательно для заполнения
Пройдите проверку:*
Поле проверки на робота должно быть заполнено.
Необходимо ваше согласие на обработку персональных данных

НАПИШИТЕ НАМ И МЫ С УДОВОЛЬСТВИЕМ ОТВЕТИМ НА ВАШИ ВОПРОСЫ

Вы можете не заполнять форму, а просто позвоните нам прямо сейчас:

+7 (499) 653-84-20

Звоните с 10:00 до 19:00
понедельник-пятница

Дополнительные услуги